7月10日上午9时，咸阳市企业典当有限公司组织召开以“稳发展、强管理、控风险“为主题的2020年上半年运行分析会，会议充分结合上半年公司业务达成情况，科学梳理业务开展的关键思路，积极总结经验，以达成全年任务目标为着眼点，明确责任、全面动员，吹响下半年业务攻坚的冲锋号！会议由公司总经理樊永义同志主持，公司董事长崔立红同志参加了会议。

       会议首先由公司业务一部、业务二部、风险部、财务部全体职工分别汇报了2020年上半年以来工作目标达成的具体情况，对工作中的亮点和不足进行全面梳理，切中要害制定改进措施，并重点对下半年工作计划进行详细说明。同时公司风险部向大会汇报了公司二季度风险报告，对存在风险及问题户的处理方案进行认真研判。公司全员明确工作责任、强化压力传导，用掷地有声的承诺助力全年工作使命落实。

       随后，公司总经理樊永义同志向全员通报了公司上半年业务达成及风险防控工作，详细说明了上半年在当情况，着重分析了当前工作中存在的问题，并对下半年各项重点工作做出具体安排。他指出，面对当年工作情况要做到科学总结、寻找差距、细节入手、解决问题，面对全年业务目标要具备“咬定青山不放松”和“不破楼兰终不还”的奋战精神，具体要做到：第一，强化协作、共同作战；第二，强化逾期管理；第三，强化运行协调；第四，强化责任落实。公司全体员工要保持“目标不变、指标不减”，实现轻装上阵，打一场全年业务达成的漂亮仗！

       会议最后，公司董事长崔立红同志向全体员工下达下半年工作部署动员。她首先肯定了公司上半年以来各项工作的完成情况，随后鼓励大家下半年工作要正视自己、正视目标，在业务开展中要保持稳健、勇于创新，充分提升公司资金使用周转率的提升。一是加强党风廉政建设，提高政治站位和思想站位；二是持续强化全员学习培训，充分提升员工综合素养；三是细化业务拓展奖励办法，不断优化奖惩措施；四是加快诉讼进度，实现公司资金回流；五是严密财务流转手续，防范化解内部风险；六是落实活动开展，有效巩固团队协作能力；七是提升对外宣传，树立企业形象和良好影响力。步入下半年，公司全员要以压力传导为动力、以业务突破为己任，统一思想、凝聚信心、紧抓实干，以高标准、高效率的行动切实保证公司全年业务目标顺利完成！